제588회 21세기 장성 아카데미(2008. 10. 2)

어떤 텔레비전 프로그램이 성공하는가?

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윤 영 관 사장

- 광주문화방송 -

강사 친필사인

주요 학력 및 경력

․ 1955년  生

․ 1982년  고려대학교 국어국문학과 졸

․ 1994년  연세대학교 행정대학원 언론홍보 석사

․ 1996년  美 미시간주립대 대학원 국제전문인과정 연수

․ 1981년  (주)문화방송 PD

․ 1994년  한국 방송PD연합회 운영위원회 사무국장

․ 1997년  MBC 교양제작국 생활정보팀장, 교양특임 CP

․ 1999년  모나코(제39회 몬테카를로 TV페스티벌)심사위원

․ 2002년  MBC 시사제작국 시사제작위원

․ 2003년  MBC 시사제작2국장

․ 2005년  MBC 편성본부장(이사)

․ 2008년  광주문화방송(주) 사장(現)

<賞> 「아시아방송연맹(ABU) 특별상」,

「삼성복지재단 호암상(언론부문)」,

「PD연합회 이달의 PD상」,

「불교 언론문화상」, 「백상예술대상」 外

<著> 「어제 그 프로 봤어?」,

「나를 사로잡은 이슬람」,

「출가-마음을 찾아서」 外

어떤 텔레비전 프로그램이 성공하는가?

Ⅰ. 들어가는 말

내가 3월 4일 부임을 하고 한 달 정도 지났을 때 조선대학교 정책대학원장이 ‘광주전남의 음식문화에 대하여’라는 주제를 가지고 음식점 사장님들 앞에서 특강을 해달라고 했다. 광주의 유명한 식당 사장님들 50여명 정도가 모두 그 CEO과정에 등록해 강의를 듣고 있었는데 광주 전남의 음식에 대해서 공부를 해본들 몇 십년간 그 사업만 하신 분들에게 도움이 되지 않을 것 같아 고민 끝에 음식 이야기 대신 나는 TV를 만드는 사람이니 TV프로그램을 가지고 음식을 이야기하기로 방향을 정했다.

음식과 TV는 어떻게 보면 비슷하다. 남녀노소가 다 좋아하는 것이 음식이고 TV 프로그램이다. 또 맛이 있어야 음식점이 성공하고, 재미가 있어야 그 방송의 시청률이 오르며, 감동을 줘야 그 음식점 장사가 잘 되고, 방송사 역시 돈을 번다. 맥이 통하는 것이 있다. 그래서 TV 이야기를 하면서 식당의 사장님들은 음식의 이야기로 받아들이게 하면 되겠다고 생각해서 그 때 강의를 TV 성공비결이라는 주제로 했다. 그 강의의 일환으로 오늘 장성에 왔고 특강을 하게 되었는데 이 이야기 역시 TV에 국한된 이야기가 아니라, 우리 인생 이야기이고, 우리 군 경영과 개인 사업에 대한 이야기이고, 우리가 어떻게 하면 성공할 수 있는가 하는 전체적인 이야기가 될 수 있기에 이 테마를 가지고 이야기를 나눌까 한다.

Ⅱ. 본 론

1981년에 MBC 프로듀서 시험을 봐서 교양PD로 들어갔다. 27년 동안 주로 인간에 관한 프로그램을 많이 만들었다. ‘인간시대’, ‘신인간시대’, ‘세상사는 이야기’, 그리고 요즘 말썽을 빚고 있는 ‘PD수첩’과 같은 교양프로그램을 만들면서 내 나름대로 어떤 프로그램이 우리 시청자들로 하여금 마음을 움직이게 하고, 이 프로그램을 보게 함으로써 성공시킬 수 있는 요소가 있는지 정리한 것이 10가지 비결이다.

TV의 성공비결로 첫 번째, 스타가 있어야 한다.

MBC가 그동안 40%가 넘는 시청률을 기록한 드라마들을 보면 스타가 있었다. 시청률 40%를 보여준 ‘허준’, ‘대장금’, ‘주몽’, 30%의 고지를 바라보고 있는 ‘에덴의 동쪽’과 ‘베토벤 바이러스’를 분석해보면 전부 스타가 존재하고 있다. ‘에덴의 동쪽’은 송승헌이라는 스타가 있고, 지금 ‘베토벤 바이러스’는 김명민이라는 아주 걸출한 연기력을 가진 스타가 있다. ‘이순신’의 주인공이었고 ‘하얀거탑’에서 사람들에게 악역이었지만 정말로 많은 시선을 끌었던 김명민이 이제는 오케스트라의 지휘자로 변신해서 드라마를 이끌고 있다.

또 스타를 이용하여 성공한 음식점도 있다. 놀부보쌈으로 유명한 김순진 회장은 강남에 중국집을 개업했다. 내가 초대를 받아 갔었는데 아주 독특한 퓨전 한국식 중국음식이었다. 한국 요리방식으로 중국음식을 만드는데 매우 맛있고 값도 저렴했다. 그런데 이 분이 부탁을 하나 했다. MBC 아나운서들이 그 식당에서 회식을 한번 했으면 한다는 것이었다. 그래서 그 집에서 회식을 한 번 했다. 그 때 일일이 폴라로이드 카메라 또는 디지털 카메라로 아나운서들의 사진을 찍고 사인을 하나씩 해달라고 해서 받았다. 그 후에 이 식당에 가서 보니까 3층으로 올라가는 계단에 그 사진과 함께 사인을 전부 걸어 놓았다. 자기 음식점에 누가 왔다 갔다는 것을 보여주는 마케팅을 활용한 음식점의 상술, 그러니까 이 분은 이런 식으로 새롭게 시작된 중국집을 어떻게 키울 수 있을 것인가에 대한 연구를 계속 하고 계셨다는 것이다. 이처럼 스타와 마케팅이 연결되면 성공할 수 있다. 즉 TV 프로그램은 스타가 중요하고 또 스타를 만들어 내야 한다. 최진실을 만들어내야 하고, ‘구성애의 아우성’을 만들어내야 하고, 김준호․손심심의 ‘우리소리를 우습게 보지 말라’와 같은 프로그램을 통해서 그 사람들을 스타로 만들기도 한다. 따라서 스타는 아마 방송이 있는 한 계속적으로 만들어질 것이다. 그 이유는 TV라는 것이 영화처럼 사이즈가 크지 않기 때문이다. TV 기법 중에서 중요한 것이 클로즈업이다. 얼굴을 화면 가득 내 보내는 것을 빅 클로즈업이라고 이야기 하는데, 클로즈업 컷을 많이 쓰기 때문에 만약에 유명한 드라마의 주인공으로 우리가 한 번도 보지 못했던 탤런트가 일일 드라마 주인공으로 5～6개월만 나오면 전국의 모든 사람들이 알게 된다. 이것이 TV가 가지고 있는 장점이자 힘이다. 따라서 스타를 잡는 것이 첫 번째 비결이다.

두 번째, 감동을 줘야 한다.

재미가 있어야 하고 눈물과 웃음이 나와야 한다. 내가 만들었던 ‘인간시대’라는 다큐멘터리가 왜 그렇게 인기가 있었는지 분석해보면 바로 우리 삶 속에서 느껴지는 우리 이웃들의 이야기였고, 그 이야기 속에는 진실이 있었고, 그 다음 눈물과 재미가 있었다는 것이다. 감동을 주지 않고서는 성공할 수 없다.

세 번째, 어린 아이가 등장하면 드라마가 성공한다.

어린 아이를 어떻게 드라마에 접목시킬 것인가 하는 것이 프로그램을 만드는 PD에게는 매우 중요하다. ‘대장금’이라는 드라마를 만들 당시 내가 국장이었다. 과연 대장금 역으로 누구를 시킬 것인가 많은 고민을 했다. 여러 사람이 나왔는데 최종적으로는 이영애로 결정했다. 그런데 그것이 좀 생뚱맞았다. 이영애는 좀 드라이 하고 도시적이지 않나? 이영애가 주는 이미지가 사극의 이미지는 아니었는데 MBC는 이영애로 결정을 했다. 그 당시 이영애의 출연료를 파격적으로 주며 그 드라마에 캐스팅 했는데 걱정이었다. 이영애가 과연 대장금의 모습으로 나왔을 때 드라마가 성공할 것인가? 이영애가 맞지 않는다고 생각하는 시청자들은 다른 채널로 바꿀 것이다. 그래서 처음부터 이영애 대신 꼬마 장금이를 나오게 한 것이다. 이 꼬마 장금이는 부모님이 모두 죽고 온갖 고난을 다 받으며 궁중에 들어가 일을 한다. 사람들은 어린아이에 대해서는 선입관이 없다. 왜 그럴까? 그 아이에 대해 모르고 또 귀엽기 때문이다. 그래서 시청자들이 아이에 대해서는 일단 애정을 갖는다. 부모님까지 죽어가는 설정 속에서 고난을 맞이하는 꼬마 장금이를 보면서 모든 사람들은 같이 가슴 아파하고 눈물을 흘린다는 것이다. 첫 회부터 회를 거듭하다보면 처음에는 10% 정도의 시청률로 시작했는데 한 달 정도 지나니까 20～30%까지 올라간다. 이렇게 꼬마 장금이에게 사람들이 몰입될 때가 되면 이 드라마는 어린 장금이에서 이영애로 바뀌는 것이다. 그러다보면 이영애에 대한 반감이 없어진다. 이미 장금이에 대한 애정을 가지고 있기 때문이다. ‘에덴의 동쪽’도 마찬가지다. 송승헌의 아역이 나와 아버지를 잃고 그 과정에서 어머니와 같이 고난을 극복하고 성장해 가면서 아역이 성인 주인공으로 바뀌는 변화를 갖는데, 이것은 모든 드라마가 활용하고 있는 기법이다. 그래서 어린 아이가 중요하다.

네 번째, 동물을 프로그램에 접목시켜야 한다.

광고에서는 ‘Beauty, Baby, Beast’ 3B라는 말을 쓴다. 즉 미녀, 어린 아이, 그리고 동물은 모든 사람의 시선을 끌게 하고 앞서 이야기 한 것처럼 애정을 갖게 한다. 요즘 생활수준이 높아지고, 특히 혼자 사는 싱글 족들이 많다보니 개나 고양이를 많이 키운다. 내가 서울에서 본부장으로 재직할 당시 직원 한 명을 해외연수를 보내게 되었다. 그래서 와이프와 같이 가냐고 했더니 부인은 가지 않는다는 것이었다. 왜 혼자 가냐고 했더니, 집에 개를 키우는데 개를 봐줄 사람이 없어서 부인은 개를 키우고 있겠다는 것이었다. 이처럼 동물이 중요하다. 앞으로 점점 사람이 외로워지고 자살이 늘어나는 추세를 볼 때 또 외로운 사람들, 우울증에 걸린 사람들에게는 동물이 매우 중요하다. 따라서 동물에 대한 관심을 여러분들이 끊임없이 가져야 할 것이다.

다섯 번째, 사랑이야기가 들어가야 한다.

사랑이 없는 프로그램, 사랑이 없는 드라마는 드라마가 아니다. 드라마 속에는 반드시 사랑이 들어가야 한다. 특히, 사랑 중에서도 불륜이 들어가면 더 인기가 있다. 자기가 못하니까 TV를 보면서 대리만족을 하는 것이다. 서울에 있을 때 와이프가 TV를 틀어놓고 7시 50분부터 시작하는 MBC 아침 드라마 ‘그래도 좋아’를 본다. 그것이 끝나면 SBS 드라마를 보고 그것이 끝나면 KBS2 드라마를 연달아 본다. 그래도 서울에서 25년 기자생활을 했고 문화부장으로 있고, 예술․공연과 같은 것을 담당하는 나름대로 수준이 있다고 생각하는 와이프인데 아침이면 죽어라 드라마를 본다. 그래서 덩달아 앉아서 같이 봤다. 그런데 전부 불륜이야기였다. 말도 안 되는 불륜 이야기인데 사람들은 거기에 관심이 있다. 왜 그럴까? 셰익스피어도 이미 소설의 미학은 불륜에 있다고 했다. 셰익스피어의 4대 비극을 보면 전부 불륜관계다. 그것도 어떻게 보면 매우 가까운 인척간의 불륜과 같은 것이 나온다. 아마도 인간의 관심은 정상적인 것보다는 비정상적인 불륜에 관심이 있는 것 같다.

여섯 번째, 이제는 작가의 시대이다.

김수현 작가가 만든 드라마 ‘엄마가 뿔났다’라는 드라마를 주말에 보셨을 것이다. 이제는 작가가 TV 드라마를 좌지우지하는 시대가 되었다. 그러다보니 작가에게 주는 돈이 천정부지로 뛰었다. 김수현 작가의 경우 하루 나가는 대본을 쓰고 5천만 원까지 받는다. 50부작을 썼다면 25억이라는 돈을 받는다. 그래도 모셔가려고 난리다. 왜 그럴까? 그만큼 흥행 보증수표이기 때문이다. 앞으로 자녀분들 장래에 무엇을 시킬까 고민하신 분이 계시다면 문장력이 있을 경우 작가를 시키면 돈 버는 직업으로는 최고의 직업 같다. 특히 방송사에서 작가의 위치는 매우 파워가 있다.

일곱 번째, 아무래도 잘 살게 되면서 건강, 음식, 여행이야기와 같은 것들이 관심을 받는다. 건강, 요리, 여행 이것은 아마 점점 더 심화될 것이다. 예전에는 홍콩, 일본, 태국 등 관광지를 가던 여행에서 이제는 대부분 다녀왔기 때문에 테마여행을 간다. 일본은 이미 테마여행도 넘어섰다. 일본은 우리보다 훨씬 앞서서 테마여행을 시작했다. 그래서 한국 맛집 순례, 예를 들면 신촌에 벽제갈비라고 있는데 그 집에 가면 일본관광객들이 줄을 서있다. 그 집의 갈비 맛이 좋아서다. 그 사람들에게 광주나 전남의 한우, 육사시미 같은 것을 소개하면 매우 효과가 있을 것이다. 우리가 인터넷 등을 통해서 그런 작업도 해야 할 것이다. 일본인들은 이처럼 음식에 대한 것, 아니면 배용준이 좋으면 배용준 하나만 가지고 온다. 와서 배용준의 겨울연가 촬영장소, 용평스키장, 춘천고등학교 교정 등을 방문한다. 일본관광객들이 춘천 고등학교 담벼락에서 사진을 찍고 있는 것을 봤다. 왜 여기서 사진을 찍느냐고 물었더니 배용준이가 담을 넘었던 현장에 와서 사진을 찍는다는 것이다.

그런데 요즘 일본은 테마를 넘어서 직접 체험여행으로 바뀌고 있다. 직접 그 나라 사람이 되어보는 것이다. 그러니까 그리스나 이태리 로마에 가서, 장성에 와서 아예 장성 백양사 앞에 방을 하나 얻고, 한달 또는 두 달 직접 장성사람처럼 여기서 생활하고, 장을 보고, 밥을 해먹고, 백양사 보고, 천진암 보고, 이러면서 사는 체험여행 쪽으로 가고 있다. 니온TV의 ‘달려라 전파소년’이라는 프로그램을 보면, 무명가수와 무명개그맨 둘이서 6mm카메라와 100만원을 가지고 중국, 베트남, 캄보디아, 인도, 중동, 이태리, 영국에 이르는 일정을 100일간 놀러 다니는 프로그램이다. 첫 방송이후 시청자들의 반응은 시큰둥했다. 그런데 2주～3주가 지나자 시청자들이 ‘어 저 프로그램 좀 다르네?’하며 관심을 가지기 시작했다. 이 두 사람은 100만원이 없어지자 거지가 되었고, 점점 몸무게는 빠지고 얼굴은 핼쑥해지고 점점 안쓰러워졌다. 그때부터 더 많은 관심과 재미를 느끼며 시청률이 올랐고, 국민들의 응원가 제작으로 프로그램의 재미는 극에 달하고 끝을 맺는다. 우리는 너무 천편일률적으로 TV프로그램을 만들고 있는데, 니혼 TV의 ‘달려라 전파소년’처럼 독특하게 구성을 해서 만들면 그 프로그램은 성공할 것이다.

여덟 번째, 장르를 파괴해야 한다.

불과 10년 전만 해도 MBC 뉴스데스크, KBS 9시 뉴스 이 두 프로그램의 시청률이 50%였다. 전 국민의 절반이 9시에 TV 뉴스를 보며 하루를 정리했었다. 그런데 10년 사이에 뉴스를 보는 국민이 27%로 줄었다. 그나마 KBS의 9시 뉴스는 많이 본다. 왜? 나이 드신 분들 덕분이다. KBS에 대한 충성도는 나이 드신 분들이 매우 높다. 우선 광고가 없어서 편하고 그 앞에 홈드라마가 있어서 그 드라마를 보고 바로 뉴스로 연결되기 때문에 KBS 뉴스는 그래도 두 자리 숫자가 나오는데, 요즘 MBC 뉴스는 어떤 때는 한자리, 8～9% 나온다. 시청률이 떨어지는 이유는 무엇일까? 젊은이들이 안 본다. 젊은 층들이 9시 뉴스를 볼 이유가 없다. 인터넷 등을 통해서 모두 알기 때문이다. 알고 있는 것을 뉴스가 반복하고 있는 것을 보면 한심한 것이다. 그래서 젊은 층들이 신문을 안보고, TV를 안 본다. 특히 뉴스를 안 본다. 그래서 사실 비상이다.

TV는 변해야 한다. 다른 인터넷이나 신문이나 이런 곳에서 보지 못하는 뉴스를 해야 한다. 심층적인 뉴스를 해야 한다. 예를 들어 건강에 대해서 3～5분 동안 심층적으로 뉴스를 보여주면 시청자는 자신이 모르는 분야에 대해서는 관심을 갖게 된다. 일본은 이미 그런 시도를 하고 있다. 아사이 TV에 뉴스 스테이션이라는 프로그램이 있다. 이 프로그램을 보면 진행자부터 조금 독특하다. 우리는 앵커 자체가 근엄하고 무게가 있어야 하지 않나? 그런데 이 뉴스 스테이션의 앵커는 코미디언이다. 그래서 이 친구는 매우 시니컬하게 하기도 하고, 굉장히 웃기게 하기도 하고, 패러디해서 사람들로 하여금 포복절도 하게 만들기도 한다. 그것이 우선 변화다. 두 번째는 이 TV의 뉴스는 10분짜리다. 하나의 아이템을 가지고 말이다. 또 일본의 NHK에서는 한국의 한류, 한국 드라마가 왜 인기 있는지, 왜 겨울연가가 인기가 있고, 대장금이 인기가 있는지 한 달 동안 취재를 한다. 그래서 한국 곳곳을 돌아다니며 한국 드라마를 분석 하고, 한국 드라마에 대한 일본인들의 반응을 분석해서 20분짜리 뉴스를 만들고 있다. 이것은 인터넷을 통해 볼 수 없는 뉴스다. 그러니까 사람들은 거기에 관심을 갖는다. 따라서 뉴스도 장르를 파괴해야 한다는 것이다. 뉴스라고 해서 고정적인 패러다임으로 가서는 성공할 수 없다. 뉴스가 시사교양이 될 수도 있고, 생활정보가 될 수도 있고, 오락적인 요소도 될 수 있는 뉴스의 변화가 필요하다.

아홉 번째, 성공하기 위해서는 가능하면 대가족 이야기를 써야 한다.

약 15년 전 이야기다. KBS의 홍두표 사장이란 분이 있었다. 이 분은 TBC, 지금은 없어진 동양방송의 프로듀서로 입사하여 PD로 있다가 37세라는 나이에 사장이 된 분이다. 사장만 30년을 하신 분이다. 전매청장과 담배인삼공사 사장을 했고 초대 광고공사 사장도 했다. 또 중앙일보 사장, 관광공사 사장, KBS 사장을 했다. 그런데 이 분은 30년 동안 사장을 하고 지금도 하고 계신다. 지금은 회장이다. 전주 민영방송의 회장으로 계신다. 나이가 이제 70이 되셨는데 그렇게 30년을 넘도록 CEO만 한 한국에서 독보적으로 기록을 남긴 분이다. 이분이 KBS 사장을 할 때 MBC가 아주 혼이 났다. 그 시절에 KBS가 시청료를 거두러 다녔는데 시청료를 받아내는 비율이 60%밖에 안 되었다. 그래서 그 당시 대통령에게 KBS 시청료를 전기료에 붙여서 내도록 해달라고 건의를 했다. 그래서 거의 100%를 받게 된 것이다. KBS의 재원이 하루아침에 튼튼하게 된 것이다. 아까 작가 이야기를 했는데 작가 집에 직접 찾아갔다. 매우 권위적이고 권력의 중심인 KBS의 사장이 작가의 집에 찾아가서 머리 조아리며 우리 KBS 드라마 좀 써달라고 한다. 그러면 김수현 작가는 KBS는 안합니다. 작가료가 MBC의 절반밖에 안된다는 것이다. 그때 홍두표 사장은 약속을 한다. 저희가 책임지고 MBC의 두 배를 드리겠습니다. 김수현 작가가 두 배 준다는데 안 갈 수 있나? 가서 만든 드라마가 ‘목욕탕집 남자들’이라는 드라마다. 기억나는가? 그 드라마 나가고 KBS는 좋은 작가들을 전부 끌어 모으기 시작한다. 그래서 8시 일일 드라마를 완벽하게 살려놓는다. 그것이 지금부터 약 12～13년 전 방송되었던 ‘바람은 불어도’, ‘정 때문에’ 이런 드라마들이 40%가 넘게 시청률이 나왔다. 앞의 프로그램이 잘 나가면 뒤 프로그램도 따라서 잘 되는 것이다. 8시 일일 드라마가 잘 나가니까 KBS 뉴스가 덩달아서 시청률이 올라간다. 덩달아 올라가니까 MBC는 덩달아 죽을 수밖에 없었다. 그래서 MBC에서 프로그램 개발 TF팀을 만들었다. 그래서 새롭게 만들어낸 것이 바로 대가족 드라마 ‘보고 또 보고’다. 대가족 스토리는 가지치기가 용이하다. 할아버지, 할머니를 통해서 노인문제를 다룬다. 어머니와 아버지를 통해서 중산층의 문제를 다룬다. 그 아들과 딸을 통해서 젊은 세대의 사랑 이야기가 들어간다. 그 손자들을 통해서 어린이의 육아문제를 다룰 수가 있다. 모든 문제를 다룰 수 있는 것이 대가족 스토리다. 그래서 우리는 KBS 드라마 ‘바람은 불어도’, ‘정 때문에’, ‘목욕탕집 남자들’에게 당했던 수모를 ‘보고 또 보고’라는 드라마를 통해서 겨우 만회한 적이 있다. 대가족 스토리가 그래서 중요하다.

마지막으로, Something New라는 것이 필요하다.

새로움이 있지 않고서는 9가지는 빛이 날 수 없다. 제일 중요한 것은 끊임없이 새로움을 만들어내는 일이다. 이것이 바로 열 번째 성공비결이다. 삼성물산이라는 회사가 있는데 1년 매출액이 20조 정도 된다. 그런데 이 회사 안에는 30개 정도의 팀이 있다. 한 팀당 6천억 정도를 벌어들인다. 그런데 이 삼성물산은 아시다시피 수출하고 건설도 물론 하지만, 주로 외국에 물건을 만들어서 파는 일을 하는 회사다. 10년 전 실화다. 어느날 아주 젊은 친구들로만 팀을 만들어 거기 팀장을 30대 초반으로 시킨다. 그리고 나머지 사람들은 전부 20대로 대학을 막 졸업한 친구들에게 실리콘벨리라는 팀을 만들어서 자유를 준다. 이제부터 너희들은 1년간 아무것도 하지마라. 그리고 양복, 넥타이 매지 마라. 그냥 자전거 타고 오고 싶으면 오고, 반바지 차림으로 오고 싶으면 오고, 회사 나오기 싫으면 안 나와도 좋고, 그 대신 필히 남아메리카, 아르헨티나, 브라질에 여행을 다녀오라고 했다. 대신 1년 후에 6천 억짜리 돈이 될만한 물건을 만들어 오라는 미션을 줬다. 이 친구들이 신나게 놀고, 여행 다니고, 마시고, 고민하고, 그리고 나서 1년이 지나 큰 회의실에서 프리젠테이션을 한다. 그 자리에는 이건희 회장부터 삼성의 모든 중역들이 전부 함께 했다. 이 친구들이 만들어 온 것은 시계였다. 시계를 하나 만들어 와서 이 시계는 그냥 시계는 아니라 음성감지장치가 달려있어 만약 “장성군”이라고 입력을 해놓으면 시간을 말해주는 시계라는 것이다. 말하는 시계를 누가 살까? 시각장애인들에게 필요하고, 새로운 것을 좋아하는 아이들에게 선물해도 좋을 것이다. 주부들도 좋을 것이다. 곧 겨울이 오지만 새벽 5～6시 되면 깜깜하니까 불 꺼진 상태에서도 시간을 알 수 있으니 말이다. 이런 대답들을 중역들이 했다. 이 시계가 하나에 1만원인데 6천억을 벌려면 6천만 개를 팔아야 한다. 그러면 어느 세월에 장애인에게 팔고, 애들에게 팔고, 어느 세월에 유통망을 만들고, 광고를 해서 1년에 6천억을 벌겠는가? 그것은 Something New가 아니라는 것이다. 그러면 이 친구들은 누구에게 팔려고 시계를 만들었을까? 이 친구들은 이 시계를 개인에게 파는 것이 아니라, 기업에게 팔려고 만든 것이다. 기업들이 자기 회사 상품을 팔 때 고객에게 사은품으로 이 1만 원짜리 시계를 주는 것이다. 그러면 아침에 눈 뜨자마자 시간이 알고 싶으면 신세계, 롯데, MBC라고 외치면 시계가 시간을 말해 주기 때문에 온 가족이 MBC하고 아침을 시작한다는 것이다. 그러면 MBC가 창사기념을 맞이하여 시청자분들에게 선물로 이 시계를 100만개 정도 사서 기념품으로 드리면 1백억이다. 이런 회사가 60개만 있으면 6천억이 된다는 것이다. 그래서 이 친구들은 정말로 해낸다. 그 시계를 아까 이야기한 벤츠나 소니와 같은 회사에 사은품으로 판매를 한다. 이것이 새로움이고 이 새로움은 앞서 이야기한 것처럼 그냥 여행을 가는 것이 아니라, 쫄쫄 굶으면서, 고생하면서, 체험하면서 거지가 되어 가면서 살 빠져가면서 하는 그런 여행프로그램, 이런 것이 Something New라는 이야기다.

Ⅲ. 맺음말

지금까지 강의를 정리해 보면 프로그램이 성공하기 위해서는 스타와, 공감을 이끌어 낼 수 있는 감동과 시선을 끌 수 있는 어린이와 동물, 대가족 이야기를 프로그램에 접목시킬 수 있는 현명한 작가가 필요하다. 또 프로그램에는 사랑이 존재해야 하며, 시대흐름에 맞추어 웰빙과 과감히 장르를 파괴할 줄 알아야 한다. 이로써 시청자들에게 신선함으로 다가가 성공할 수 있다는 것이다.