제148회 / 21세기 장성 아카데미

정보화시대에 장성군을 위한 제안

白 仁 鎬 부사장

- 매일경제 TV -

·1938년생

·1963년 중앙대 법학과 졸업

·1976년 고려대 대학원 경영학과 수료

·1981년 중앙대 대학원 정치학 석사

·1965년 매일경제신문사 경제부 기자

·1984년 同 편집국장

·1987년 同 데이터뱅크 국장

·1989년 同 이사 겸 주간매경 편집인

·1991년 同 상무, 한국신문편집인協 감사

·1993년 매일경제TV 대표이사 전무

·1994년 한국케이블TV 방송協 감사

·1995∼현재 신문방송편집인協 이사

·1996년 매일경제TV 대표이사 부사장

·1997∼현재 한국케이블TV방송協 부회장

·1998∼현재 프로그램공급사협의회 회장

·1998∼현재 (재)한국방송개발원 이사

<著> 「산업정보전략」

정보화시대에 장성군을 위한 제안

1. 효율적인 지역정보화 추진방향

2. 정보화로 새로운 도약을 : 행정정보화·생활정보화

1. 들어가는 말

나는 아직도 회사의 경영을 맡고 있는 언론인이다. 그리고 내 나름대로는 항상 세상을 객관적으로 보려고 노력을 하는 사람이다. 장성군의 이 열기와 정신이 무엇을 의미하는가를 다시 한 번 생각해 보아야 되겠다. 장성군에 이 정도의 정신이 있다는 것은 정말 장래가 있다는 의미이다.

옛날 서울의 반포중학교에 문장은 교장이 계셨다. 그 분은 아주 유명했던 교장이다. 그 교장이 꼭 이런 식으로 학생들을 공부시켰다. 연휴가 있거나 공휴일이거나 해도 절대 애들이 놀지 않도록 숙제를 주었고 공부를 시켰다.

그래서 반포중학교는 성적이 매우 우수한 학교로 유명했다. 옛날에 연합고사가 있을 때, 그 학교에서 만점을 받은 학생이 약 20∼25명이었다. 전국으로 따졌을 때 약 40∼50명 정도였던 것에 비하면 굉장히 많은 숫자다. 그래서, 서울에서 유명한 '8학군'이라는 불씨를 만들어 준 학교였다.

오늘 장성에 와서 보니 여러분들은 열심히 공부하는 학생들 같다. 앞으로 장성은 크게 발전해 나갈 수 있을 것이다. 실제로 장성군이 올 한 해 동안 23억원에 달하는 상금을 받았다는 사실은 대단히 놀라운 일이다. 그것은 정말 큰돈이다. 한 기업체에서도 순이익 23억원을 내기는 어렵다. 그것을 오로지 머리 하나로 그리고, 여러 가지 노력으로 그 돈을 가져왔으니 장성은 보통 지역이 아니다.

2. 재벌개혁과 경쟁력 확보

최근 들어 우리들이 가장 많이 접하는 뉴스가 한국재벌 그룹의 해체나 구조조정에 관한 소식이다. 이것도 나라별로 잘 먹고 잘 살기 위한 전쟁의 과정에서 일어나는 현상이다.

우리 나라 재벌들의 구조조정이란 것은 재벌들의 몸집을 줄여보겠다는 이야기다. 몸집을 줄여보자는 것은 그 사람들이 하는 사업을 줄여보겠다는 이야기다. 현재 우리 재벌들의 구조조정 대상이 되는 사업분야, 즉 자동차, 조선, 반도체, 철강, 유화사업 등은 나라와 나라간의 싸움이다. 어떻게 보면 한국 재벌들의 몸집을 줄이고, 사업영역을 축소시키라고 하는 국제적인 압력은 국제적인 게임에 있어서 한국의 힘이 너무 커지니 억제하라는 뜻이기도 하다.

지금 우리를 먹여 살리는 것은 무엇일까? 고통스런 IMF 체제에서도 이 정도의 생활을 유지하도록 하는 힘은 바로 자동차, 반도체, 조선, 유화, 철강사업 등에서 나온다. 지금 우리가 재벌들의 구조조정을 통해 사업영역을 줄이려고 하는 사업들이다. 이런 분야의 기업들이 재벌개혁이라는 명분 아래 줄어들고 있다는 사실은 우리 한국의 힘을 약화시키고 있는 것이라고 볼 수도 있다.

기아 자동차가 부도가 났다. 우리 나라에서 자동차를 생산하는 기업이 4개 회사에서 3개로, 다시 2개 회사로 자꾸 줄어드는 것은 국제경쟁에서 우리가 조금은 후퇴하는 현상이다. 만일 한국의 재벌들이 IMF 이전이나 지금, 종전처럼 정부나 금융기관의 지원을 받아 그대로 성장할 수 있었다면 그 기업들은 해당 분야에서 세계시장을 장악할 수도 있었을 것이다.

경쟁을 하는데 있어서는 힘을 잘 조절해야 한다. 어떤 한사람이 너무 강해지면 다른 사람들은 자기 몫이 적어질 것을 우려한다. 그래서 그 사람들끼리 힘을 합해서 영향력을 행사하는데, 우리 한국이 지금 그와 비슷한 처지에 놓여 있다고 볼 수 있다.

재벌의 빅딜은 국제경쟁력을 강화시키기 위한 것이다. 어느 정도 개인적인 손해와 이득은 있을 수 있겠지만 국제경쟁에서 이길 수 있는 힘을 비축하는 것이라고 보면 된다.

현재 정부에서 추진하고 있는 재벌간 빅딜에 대해서 일부는 부정적인 시각으로 보기도 한다. 그러나 중요한 것은 누가 손해를 보고 누가 이득을 보든지 간에 우리 한국을 잘 먹여 살릴 수 있는 체계와 사회풍토를 만드는 일이다. 그것을 통해 국제사회에서 이겨낼 수 있는 경쟁력을 확보해 나가야 하는 것이다.

대개 잘 사는 나라나 잘 사는 사람, 돈을 많이 번 사람들을 보면 확실히 보통 사람들보다는 생각이 앞서고 무언가 지식이 있는 사람들이다. 남보다 앞선 지식을 갖는다고 하는 것은 아주 중요하다. 많이 생각하고, 빨리 결정해서 행동으로 옮기는 사람만이 돈을 많이 벌고 잘 사는 법이다.

3. 삼성그룹과 이병철 초대회장

34년 동안을 언론계에 몸담고 있으면서 재계 총수나 훌륭한 경영자들을 많이 만나보았다. 그 중에서 가장 존경하고 싶은 분은 이병철 씨와 정주영 씨다. 이 분들은 우리 나라의 유명한 재벌총수이다.

이병철씨는 한국 최초의 재벌이다. 그의 행동을 가만히 살펴보면 너무 근사하다. 이 분은 양력으로 매년 12월 20일 정도가 되면 일본에 간다. 일본에 체류하는 기간이 약 20일에서 한달 가까이 된다. 몇 십년간을 꾸준히 그렇게 살아왔다.

이 분은 일본의 재벌총수들과 대화를 나누면서 점심을 먹고, 저녁식사를 한다. □내년에는 어떤 사업이 어떻게 되겠느냐? 섬유는 어떻게 되고, 철강은 어떻게 되며, 석유화학은 어떻게 되겠느냐?□고 물어본다. □세계적으로 어떤 사업이 장래성이 있겠느냐?□ 하는 것들을 총수들한테 물었다고 한다.

우리 나라에 재벌이 삼성그룹 하나 밖에 없을 때, 한국은 세계정보에 대단히 어두운 나라였다. 그런데 일본은 그 때만 해도 훌륭한 재벌들이 많았다. 이 사람들은 세계 각국에 지점을 설치해 두고 있었다.

우리가 중국과 외교를 시작할 때는 일본의 상사의 중국 지점에서 정보를 입수하기도 하였다. 일본은 그 당시만 해도 세계에 대한 정보망이 거미줄처럼 깔려 있었다. 세계 각국에서 보내주는 정보를 파악하고 있는 일본 총수들과 식사를 한다는 것은 정보의 바다에서 정보를 얼마든지 독식할 수 있는 기회가 되었다. 이병철씨는 정보를 수집하기 위해 그 바쁜 중에도 꼭 일본에 가서 총수들을 만났던 것이다.

아주 근사한 분이었다. 항상 게임에서 이긴 분이다. 그 양반이 살아 계실 때는 사업에 실패한 적이 한 번도 없었다. 그렇게 남보다 먼저 지식과 정보를 습득했기 때문에 이길 수 있었던 것이다.

이병철 회장은 □변신□ 이라는 말을 최초로 쓴 분이다. 사람은 자꾸 변해야 된다면서 변신하지 않으면 안된다고 했다. 당시 삼성물산, 제일모직, 제일제당을 소유하고 있던 한국 제일의 재벌인데도 계속해서 변신해야 된다고 강조했다. 변신을 하지 않고서는 국제경쟁에서 이길 수가 없다고 판단했던 것이다.

그는 □재벌□이라는 말 자체를 퍽 난감해 했다. 당시 삼성그룹 규모를 가지고 일본에 가면 200대 회사 중에서 120위나 130위 정도밖에 안된다는 것이었다. 그 정도에 불과한데 무슨 재벌이라며 창피하다고 하였다. 세계시장에 나가서 큰 물에서 보고 느끼기 때문에 다 알고 있었던 것이다. 또한 남들이 자꾸 변하는 것을 보고 변신하지 않으면 안된다는 것을 깨달았던 것이다. 그래서 우리를 보면 자꾸 변신하라고 했다. 변하려면 사람이 생각을 해야된다. 생각하려면 공부를 해서 새로운 지식을 자꾸 머리 속에 넣어야 한다.

이 분은 반도체라는 것을 만들었다. 컴퓨터 안에 들어가는 아주 조그마한 부품인데 아주 어려운 사업이었다. 이병철 회장이 항상 해왔던 것처럼 재벌총수들을 만나보니까 세계의 관심사는 컴퓨터로 변해가고 있었다. 지금 우리처럼 설탕이나 팔고 옷감이나 파는 무역을 해서는 도저히 세계적인 그룹이 될 수 없다는 결론을 얻었다.

그래서 최종적으로 삼성그룹이 반도체사업을 할 것이냐, 자동차사업을  할 것이냐를 결정해야 했을 때, 이 회장은 결국 반도체를 선택하였다. 당시 현대자동차가 있었기 때문이다. 경쟁을 하려면 힘들 것 같아서 반도체를 선택하였다. 굉장히 근사한 선택이었다.

IMF사태가 발생하기 2년 전, 삼성전자는 반도체 하나로 한 해에 2조원을 벌여들였다. 이것은 세계경영사에 있어 유례가 없는 일이었다. 월스트리트 저널에 1면 머릿기사로 나왔다. 2조원이라는 돈은 굉장한 액수다. 외국인들이 삼성전자에서 반도체를 사가려면 서울에서 한달 정도를 머물면서 계속해서 로비를 해야될 정도였다. 그렇게 해야 원하는 양의 50% 정도를 사갈 수 있었다.

삼성그룹은 16∼17만명 되는 과장급 이상 직원들에게 컴퓨터 한 대씩을 선물하였다. 세금을 내는 것보다는 직원들의 복지를 향상시키는 것이 더 효과적이기 때문이다. 그리고 200∼300명 되는 중역들을 데리고 구라파나 동경에서 회의를 하였다.

가장 중요한 것은 판단과 결정의 문제다. 개인이나 기업이나 국가가 어떤 때에 어떤 판단을 내려야 되는가 하는 것이 대단히 중요하다. 그 때 벌었던 2조원이라는 돈으로 다른 사업을 했더라면 좋았을 텐데, 자동차 사업에 손을 대서 결국에는 4조원을 집어넣고 말았다.

이병철 회장의 부단한 변신과 노력으로 많은 돈을 벌었다. 숨이 막힐 정도로 돈이 많은 분들도 항상 연구를 하고, 항상 생각을 하고, 변화를 추구하고 있다. 조금 더 성장하려면 변해야 한다. 지나친 변신도 위험하지만 꾸준한 변신은 중요하다. 자기능력과 여건, 환경, 그리고 자기가 가지고 있는  특성을 생각해서 변신해야 된다. 그래야 성장할 수 있다.

세계 다른 나라들도 모두 변신을 하고 있다. 장성 아카데미도 변신이다. 장성 아카데미에 참석해서 배우겠다는 열기는 훌륭한 분들의 강의와 어우러져 미래에 대한 변신으로 이어질 것이다. 여기서 이렇게 이야기를 듣는 것은 목적이 아닌 수단이다. 이것은 하나의 수단이자 방법에 불과하다. 그 목적은 우리 장성을 잘 사는 고장으로 만드는 데 있다.

4. 정보화 사회로의 발전

정보화 사회라는 것은 다름 아닌 지식이 우선인 사회를 말한다. □정보□라는 말을 옛날에는 아주 단순한 의미로 사용되었다. 수사기관이나 권력기관에서 개인의 비밀이나 행적, 기타 자료들을 정보로 생각했다. 물론 그런 사회에서도 정보를 많이 가지고 있는 사람이 더 우수했고 더 발전하였다.

요새 말하는 정보는 그 의미가 완전히 변질되어 있다. 그것은 적어도 우리 여건의 변화, 경제의 변화, 사회의 변화, 산업의 변화를 예측할 수 있는 지식을 가리킨다. 우리를 에워싸고 있는 환경, 경제, 산업 이 모든 것들이 어떻게 변할 것인가를 알아내는 지식을 가리켜 정보라고 한다.

옛날에는 농토를 많이 가지고 있는 사람이 왕이었다. 지주는 소작을 주고, 본인은 농사도 짓지 않고 소작료를 받았다. 그 후로는 큰 공장이나 제조시설을 많이 가진 사람이 왕이었다. 산업사회에서는 생산수단을 많이 가지고 있는 사람이 왕이었다. 그러나 요새는 지식을 많이 가지고 있는 사람이 왕이다. 미래사회에는 고급정보를 가지고 있는 사람이 왕이다.

그런데 지식을 습득하는 방법에 있어서 문제가 있다. 누구나 마음대로 습득할 있는 정보라면 가치가 떨어진다. 지식을 머리 속에 담으려는 노력을 해야한다. 그러면 미래사회에 우리 개인과 우리 지역이 한발 앞서가는 사회가 되고 벤치마킹의 대상지역으로 변신하게 될 것이다.

지난 10월에 좋은 보고서가 하나 나왔다. 세계은행 □98년 개발 보고서였다. 읽어보니 좋은 이야기가 담겨 있었다. 40여년전에 아프리카에 있는 □가나□라는 나라와 아시아의 □코리아□라고 하는 나라는 국민소득이 똑같았다. 40여 년이 흘러간 1998년에 보니 한국의 국민소득은 가나의 국민소득보다 6배가 더 많았다. 가나라는 나라는 지식습득이나 학문, 새로운 변화에 대한 욕구가 없어서 현재에 안주하였던 것이다.

지역사회도 마찬가지다. 정보화사회를 주도하기 위해 열심히 노력하는 지역과 아무런 노력이 없이 가만히 있는 지역은 5년이나 10년, 20년쯤 후에는 큰 차이가 있을 것이다. 그것은 자명한 일이다. 노력하고 애를 태우고 안달하는 지역이 발전할 것이다.

그런 의미에서 한 개인이나 가족도 마찬가지다. 우리가 사는 것은 잘 살고 잘먹기 위한 것이다. 그렇게 되기 위해서는 시대의 변화에 따라가려는 노력도 하고 연구도 해야 한다. 그냥 평범하게 있다가는 탈락하고 만다.

5. 장성군의 발전전략

옛날에 우리 장성은 □문불여 장성□이라 하여 글을 숭상하였다. 장성 사람들은 참 유식했다. 다른 지역에 비해서 말도 잘하고 인물도 좋고 유식했다.    이제는 농토나 공장이나 돈이 지배하는 것이 아니라 머리에 들어 있는 지식이 우리의 장래를 결정해 준다. 잘 살고 잘 나야 남이 나를 존경해주고 평가를 해준다. 그래서 대접도 받게 된다.

이제 장성 아카데미가 불씨가 되어서 정보화 사회에 장성이 잘 적응해 가리라고 믿는다. 지식을 습득하기 위해 하루에 20∼30분 정도를 할애했으면 좋겠다. 지식이라는 것은 별 게 아니다. 무슨 수준 높은 철학서적을 보라는 것이 아니라 □어떻게 하느냐의 문제□이다. 그것은 그렇게 힘든 것도 아니다.

하루에 20분 정도 TV에서 나오는 뉴스도 열심히 듣고 신문에 나와 있는 정보들을 유심히 볼 필요가 있다. 하루도 빼지 말고 꾸준하게 실천하는 것이다. 아주 많은 정보가 들어 있다. 우리의 앞날을 결정하고 운명을 좌우하는 일이다. 하루에 20분 정도씩 지식을 모아 자기 머리 속에 넣는 노력을 해 보면 좋겠다.

변화를 하자는 것이다. 나는 아이들의 교육이 대단히 중요하다고 생각한다. 서울에서 장성 분들을 만나보면 아주 자랑스럽게 얘기를 한다. 장성 고등학교에서 금년 봄에 서울대학교에 몇 명이나 입학하였고, 고려대학교에는 몇 명이 입학했다며 대단히 좋아한다. 그런 말을 들을 때면 정말 희망을 갖게 된다. 장성의 앞날이 정말 밝아지는구나 하는 생각이 든다.

집안이 발전하려면 아이들이 우수하고 바람직하게 자라서 현재보다 나아져야 한다. 그 이외에는 다른 것이 없다. 자기 집의 운명을 결정해 주는 것은 나 아니면 아이들밖에 없으니 아이들을 그렇게 만들어야 될 것이다. 그렇게 하지 않고 사회적으로 신분이 상승하기를 기대한다는 것은 어려운 일이다.

물리학자들이 하는 좋은 이야기가 있다. □원인 없는 결과는 없다.□ 그것을 잘못하면 도박이다. 이것은 아주 상식적인 이야기다. 발전이란 것은 몇 년 동안에 금방 이루어지는 것이 아니다.

변하려면 지식에 대한 욕구를 충족시키고, 애들에게 변할 수 있는 터전을 마련해 주어야 한다. 공부를 많이 시키는 것은 죄가 아니다. 과외를 해서라도 아이들을 교육시켜야 된다.

우리 나라가 가나라는 나라보다 40년만에 6배나 더 잘 살 수 있게 된 것은 모두 교육의 덕분이다. 터키라는 나라에 가 보았다. 그 나라는 외국 자동차가 홍수를 이룰 정도로 많다. 그 나라는 자동차를 만들고 싶어도 사람이 없어서 안된다고 한다.

세계에서 자동차를 만들어내는 나라는 8개 나라 밖에 없다. 그것을 보면 정말 한국은 대단한 나라다. 이것 또한 교육을 통해서 가능했던 일이다. 미국이나 선진국의 압력 없이 자동차 3사를 그대로 둔다면 어쩌면 세계를 재패할 수도 있을 것이다.

이러한 높은 교육열이 우리를 먹여 살려 주는 것이다. 우리가 변하고 발전하기 위해서는 공부를 열심히 시켜야 한다. 한국의 부모들은 이런 면에 있어서는 세계 1등이다.

우리 장성도 발전하기 위해서 미래에 투자하는 노력을 기울여야 한다. 우리 장성도 이제는 외부 지향적인 지역이 되자는 것이다. 돈을 벌어오는 데는 두 가지 방법이 있다. 그 중 하나는 장성 안에서 잘 해서 돈을 버는 것이고, 다른 하나는 외부에 있는 돈을 우리가 연구를 잘해서 끌어들이는 것이다. 우리도 눈을 밖으로 돌려서 외부 돈을 많이 끌어들여야 되겠다. 물론 각종 시상금을 타오는 것도 외부 돈을 끌어오는 방법이 될 것이다.

그런데 사업도 장성을 벗어나서 인근 지방이나 서울 같은 곳으로 진출해야 한다. 우리의 생각을 외부 지향적으로 바꿔나가야 하는 것이다. 아무래도 그런 곳들이 장성보다는 시장이 크기 때문이다.

마이클 포터라는 유명한 하버드 대학교수는 한국인에게 이렇게 충고하였다. □비즈니스를 하려면 남들이 하는 것만 흉내내지 말고 새로운 것을 창출해 내라.□는 것이었다. 실제로 우리는 자동차, 조선, 반도체사업 등 남들이 하던 것만을 따라해서 과투자를 야기하는 등 부작용만 낳고 말았다.

장성도 가급적이면 우리 마음과 시각을 외부로 돌리자. 외부의 돈을 끌어 들여서 장성의 경제를 발전시켜 나가자. 큰물에서 돈을 좀 끌어들일 수 없을까 하는 생각을 해 보자. 그게 장성을 살찌게 하는 방법이 될 것이다.

학문을 좋아하던 장성에 대학을 설립하면 좋겠다. 장성보다 못한 고장에도 대학이 있다. 장성과 같이 학문적으로 발전하고 개발된 지역에 대학이 하나도 없다는 것은 좀 이상하다. 하다 못해 전문대학이라도 있어야 할 것이다. 장성은 전문성이 있는 곳이다. 산이 많으니까 산림 전문대학이라도 세우면 좋겠다.

장성이 변하려고 하는 움직임이 느껴진다. 정말 군민들을 위하고 학생들을 위한 정보화의 한 수단으로서 컴퓨터나 인터넷 교육을 계속 시켜 보는 것도 좋겠다. 여러 가지 변화가 있을 것으로 믿는다.